2017年12月22日，在鄭州事業(yè)部召開中糧工科落實(shí)集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議，會(huì)議由中糧工科副總經(jīng)理陳華定同志主持，并強(qiáng)調(diào)了中糧集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的重要性、戰(zhàn)略意義以及中糧工科落實(shí)中糧集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的緊迫性。

中糧集團(tuán)財(cái)務(wù)部信息化管理中心總經(jīng)理助理劉鑫同志介紹了中糧集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)情況，2017年為中糧集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)的戰(zhàn)略年，到目前為止，已有14家專業(yè)化公司（平臺(tái)）ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，其余4家專業(yè)化公司（平臺(tái)）也必須在2018年完成系統(tǒng)上線運(yùn)行。

IBM公司趙枏顧問在對(duì)中糧工科業(yè)務(wù)管理等相關(guān)內(nèi)容調(diào)研的基礎(chǔ)上，介紹了中糧工科ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目初步實(shí)施方案。與會(huì)人員對(duì)該方案進(jìn)行了研討、交流。結(jié)合中糧工科實(shí)際情況，提出了“3+3+1”中糧工科ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：2018年3月1日起，3個(gè)月集中方案討論、3個(gè)月軟件開發(fā)、1個(gè)月培訓(xùn)上線。

最后，中糧工科副總經(jīng)理陳華定同志作了總結(jié)性發(fā)言，并提出三點(diǎn)要求：第一、參會(huì)人員要把會(huì)議精神向各事業(yè)部一把手匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視、親自主抓、專人落實(shí)；第二、既要把ERP系統(tǒng)軟件開發(fā)好，也要使用好，真正促進(jìn)中糧工科業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范、運(yùn)營更加高效；第三、2017年4月起，鄭州事業(yè)部的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，成效顯著，許多基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)可以與ERP系統(tǒng)對(duì)接，其他各事業(yè)部與鄭州事業(yè)部多交流、學(xué)習(xí)，根據(jù)各自實(shí)際業(yè)務(wù)，基礎(chǔ)性工作先做起來，加快中糧工科ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程。

    中糧集團(tuán)財(cái)務(wù)部信息化管理中心、IBM公司、中糧工科及各事業(yè)部業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人等20余人參加了會(huì)議。